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吓死人的“恐怖分子”他来了,一上桌就打几百

2018-08-03 09:43编辑:szimden.com人气:


您帮我赚了很多钱,很多年了,您真的太辛苦了。您真的帮我赚了很多钱,我都去玩,你在这边很辛苦,那么年了……

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作者丨毕亚军

1974年,郭台铭用母亲借来的10万新台币创办了一家小工厂。昨天,他的公司在A股上了市,一把融资近270亿,起步市值3906亿,估计还会再飘至少千亿,而这还只是他工业帝国的一小部分。

1974年,一个事情摆在24岁的郭台铭面前:

“一个朋友找我,让我帮他找家塑料零件加工厂,说是有个外商需要采购这个东西。”

当时,郭台铭在航运公司工作,台湾的航运贸易正蒸蒸日上,很多人都乐于在航运公司上班,但郭台铭逆向思考:没有工厂哪来的贸易呢?开工厂才能发展出更好的事业。

朋友找来的这个事情于是变成了他的机会。

他用母亲做标会筹的10万台币,再找几个哥们合资,在台北注册了鸿海塑料企业有限公司。做塑料零件生产,是为了接那笔生意。

成功后,郭台铭说,他早就知道自己的名字会很响亮,所以很早专门练过签名。

但鸿海初期并不顺风顺水。公司穷到模具都买不起,郭台铭四处找模具厂帮忙。千辛万苦生产搞起来,不到1年光景,又遇到石油危机,经济凋零,唇亡齿寒。

困难之下,朋友股东陆续洗手上岸,留下郭台铭一人支撑局面。他向岳丈再借70万,将公司业务由先前的电视机旋钮生产转向做电视机用高压阳极帽组件,咬紧牙关要突围。

郭台铭后来比喻,当时的自己就是“寒冬中的孤雁独自飞”。

咬紧牙憋着劲,他非得飞出一个春天来。一手抓订单,一手抓生产,稍有余力,就设备升级,技术攻关,坚持技术积累和成本管理,打造先进制造力。

几十个人的全体大会上,他拍桌子打板凳地不断强调:

“要在这个方向上全力以赴,长期不变。”

郭台铭也不是没有动摇过,尤其是有条件做其他选择之后。

到1977年时,郭台铭手里已经握着几百万新台币。

此时,台湾经济起飞,制造业蓬勃发展,房产地皮和工业原料价格持续上涨,不少开厂的人都做起了炒房炒地或者囤积倒卖原材料的赚快钱生意。

郭台铭眼见这种钱来得这么轻松这么快,也一度有点hold不住自己,天天盘算:我到底是要把这些钱拿去跟着炒,还是继续把苦哈哈的工厂办下去?

纠结两星期后,郭台铭决定还是把工厂办好,不去羡慕别人的快钱和轻松钱,踏踏实实做长远的生意,做赢到最后的人。他坚信,谈长远,兴办工业一定要比投机炒作好!

要做长远的生意,必须拥有更好的设备、技术和人才。

他于是用这笔钱兴建自己的模具厂,告别过去千辛万苦拿到订单,还要四处求人找磨具,而若人家不借,只能眼睁睁看着却无能为力的悲剧。

但接下来的事情,让不少朋友说郭台铭傻掉顶,也让他一度很怀疑自己。

不到一年,当初找上门让他买,他也动过心的土地涨了10多倍,他的模具厂建起来了,但却因为一堆新困难,让刚刚有点钱的他又成了两手空空的人。

有了新厂,新设备,却找不到理想的人才,好容易凑齐了人,又没有理想的订单和生意。经营处处都是困难,家庭生活也受到牵连。

当时,郭台铭的大儿子刚出生,“每天一、二点才睡,五、六点就要出门。“为了睡好,只好跟太太分房睡。儿子整整哭一个月,最后我忍不住问太太:为什么儿子一直哭?太太才跟我说∶‘你已经三个月没有拿钱回家了!’”

为了省钱,郭台铭连长途电话都到父母家打。“有次过年,走出工厂只剩2000元,初一父母1000、初二太太娘家1000,初三身无分文,一头扎进工厂。”

没钱了,无法通过银行融资,更没有什么风险资本,他就到处借,支票利息给到3分。

当时台湾还有票据法,票据无法兑现要坐牢。为此,郭台铭还把公司总部从台北市搬到偏远的土城,因为那里的监狱是台湾专门关押经济犯的地方。“万一出事被关了,员工可以天天就近汇报公司的情况,客户可以到‘隔壁’跟我谈生意。”

这个当时心酸到哭的故事,到今天他还到处笑着讲。插播一句,这么小规模的时候,就这么“过度”地保护自己的事业,所谓钢铁强人的背后,该是多么危机而周全的心?

郭台铭说,早期,除了经营上的困难,他还要面对黑白两道的挑战。

一些社会上的小混混,动不动就上门收保护费,政府那边也不省心,“早上有人来推销消防器材,如果不付钱购买,下午就会有官员来做消防检查。”

因为这个经历,后来,新加坡的一位部长向郭台铭请教,为什么新加坡中小企业不如台湾中小企业有竞争力?郭台铭回答:

你们新加坡把企业照顾得太好了,台湾则让我们练出蟑螂般的生存能力。

诸多困难中,郭台铭偶尔也会灰心。

(来源:网络整理)

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